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Project Management

En Grupo Barca ofrecemos nuestros servicios de Project Management profesionales con base en el conocimiento y la experiencia acumulada en cada proyecto que hemos desarrollado.

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m2 construidos

VIVIENDA

61,000 m2

OFICINAS

67,000 m2

CLÍNICAS & HOSPITALES

11,000 m2

INDUSTRIAL-COMERCIAL

371,000 m2

Project management

Comunicación

Planeación

Identificación y solución de riesgos

Diseño

Construcción

Administración de recursos

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1. Conceptualización

  1. Investigación e inteligencia de mercado

  2. Planeación estratégica comercial

  3. Conceptualización del plan de negocio general y análisis de posibles alianzas estratégicas.

  4. Conceptualización y coordinación del Plan Maestro del desarrollo. 

  5. Determinación del programa arquitectónico preliminar, considerando la optimización entre el uso de suelo del terreno y la conveniencia de mercado.

Los planes de construcción

2. Preliminares

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• Conceptualización del Plan de Negocio.

• Desarrollo del Plan Maestro.

• Selección del arquitecto o arquitectos.

• Supervisión del ante-proyecto Arquitectónico.

• Supervisión de estudios de mercado (oferta y demanda).

• Proposición de asociaciones estratégicas.

• Elaboración de Flujos de Efectivo y cálculo de índices financieros.

• Supervisión del esquema legal.

• Supervisión del esquema contable y fiscal.

• Concurso y selección de constructora y contratistas.

• Contratación de constructora(s).

3. Tramitología

Coordinación de todos los estudios y solicitudes para la obtención de los permisos, licencias y autorizaciones necesarias.

La firma de un contrato

4. Legal

Supervisión y coordinación de:

• Contratos con inversionistas y asociados.

• Constitución de sociedades.

• Constitución de los Regímenes de Condominio.

• Contratos de compra-venta/renta.

• Contratos con proveedores y contratistas.

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5. Contable y Fiscal

• Supervisión de la elaboración del catálogo de cuentas.

• Información a despacho contable.

• Reportes de flujo, presupuesto-real.

• Implementación de estrategia fiscal.

• Coordinación de auditorías y dictámenes.

 

 

Oficina de Leyes
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6. Coordinación de desarrollo de ingenierías.

• Coordinar el flujo de información entre especialidades.

• Establecer necesidades del proyecto y tiempos de entrega.

7. Supervisión y coordinación de obra

• Participación en el concurso y selección de constructora, contratistas, subcontratistas y proveedores.

• Supervisión del manejo de materiales.

• Control de calidad.

• Apego a planos y especificaciones.

• Coordinación de juntas de obra y seguimiento de Bitácora.

• Elaboración de controles y reportes a la dirección del proyecto.

• Coordinación de la elaboración del presupuesto base y su seguimiento.

• Coordinación entre todos los contratistas, subcontratistas y proveedores.

• Seguimiento de costos y tiempos de obra.

• Revisión de documentación.

• Selección y contratación de contratistas y subcontratistas.

• Solución de imprevistos.

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8. Comercialización

Supervisión y coordinación de los programas y estrategias de:

• Publicidad

• Promoción

• Relaciones Públicas

• Ventas y/o Rentas

Control de ventas y/o rentas y cobranza

Implica el seguimiento administrativo de todas las ventas-rentas, estados de cuenta por cliente, control cobranza, etc.

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