Project Management
m2 construidos
1. Conceptualización
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Conceptualización del plan de negocio general y análisis de posibles alianzas estratégicas.
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Conceptualización y coordinación del Plan Maestro del desarrollo.
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Determinación del programa arquitectónico preliminar, considerando la optimización entre el uso de suelo del terreno y la conveniencia de mercado.
2. Preliminares
• Conceptualización del Plan de Negocio.
• Desarrollo del Plan Maestro.
• Selección del arquitecto o arquitectos.
• Supervisión del ante-proyecto Arquitectónico.
• Supervisión de estudios de mercado (oferta y demanda).
• Proposición de asociaciones estratégicas.
• Elaboración de Flujos de Efectivo y cálculo de índices financieros.
• Supervisión del esquema legal.
• Supervisión del esquema contable y fiscal.
• Concurso y selección de constructora y contratistas.
• Contratación de constructora(s).
3. Tramitología
Coordinación de todos los estudios y solicitudes para la obtención de los permisos, licencias y autorizaciones necesarias.
4. Legal
Supervisión y coordinación de:
• Contratos con inversionistas y asociados.
• Constitución de sociedades.
• Constitución de los Regímenes de Condominio.
• Contratos de compra-venta/renta.
• Contratos con proveedores y contratistas.
5. Contable y Fiscal
• Supervisión de la elaboración del catálogo de cuentas.
• Información a despacho contable.
• Reportes de flujo, presupuesto-real.
• Implementación de estrategia fiscal.
• Coordinación de auditorías y dictámenes.
6. Coordinación de desarrollo de ingenierías.
• Coordinar el flujo de información entre especialidades.
• Establecer necesidades del proyecto y tiempos de entrega.
7. Supervisión y coordinación de obra
• Participación en el concurso y selección de constructora, contratistas, subcontratistas y proveedores.
• Supervisión del manejo de materiales.
• Control de calidad.
• Apego a planos y especificaciones.
• Coordinación de juntas de obra y seguimiento de Bitácora.
• Elaboración de controles y reportes a la dirección del proyecto.
• Coordinación de la elaboración del presupuesto base y su seguimiento.
• Coordinación entre todos los contratistas, subcontratistas y proveedores.
• Seguimiento de costos y tiempos de obra.
• Revisión de documentación.
• Selección y contratación de contratistas y subcontratistas.
• Solución de imprevistos.
8. Comercialización
Supervisión y coordinación de los programas y estrategias de:
• Publicidad
• Promoción
• Relaciones Públicas
• Ventas y/o Rentas
Control de ventas y/o rentas y cobranza
Implica el seguimiento administrativo de todas las ventas-rentas, estados de cuenta por cliente, control cobranza, etc.